1月24日，城市发展投资有限公司在澳门新葡新京7楼会议室召开2019年度务虚工作会议，会议由城发投公司副总经理张立主持。集团副总经理马俊奇、资产一部、建管中心负责人、城发投公司全体人员、下属子公司负责人及部室长参加会议。

    会上，各三级公司负责人分别汇报了2018年工作完成情况和2019年工作谋划，总结经验，分析难点和薄弱环节，查找存在问题和不足，与会领导分别作了点评，肯定了2018年的成绩，明确了2019年工作目标、落实措施。

    最后，集团副总经理马俊奇就如何做好2019年的工作进行了总结，提出以下要求：

    1.狠抓项目建设，加强施工进度、质量、安全管理。各子公司负责人应建立工作责任制，项目进度进行量化责任到人。建立施工现场检查、督导、评比制度，各公司原则上每月进行一次自检工作，城发投联合澳门新葡新京相关部室每季度进行一次大检查。

    2.科学合理制定2019年工作目标。目标要细化量化，做好目标签订准备工作。

    3.做好2019年度预算。做好预算编制工作，严格管控费用支出，对于已投资项目，按照合同约定加快资金回收。